Im Produktmanagement digitaler Produkte versteht man unter „Product Leadership“ die Fähigkeit und Verantwortung, eine Vision für ein Produkt oder eine Produktlinie zu entwickeln und umzusetzen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Product Leadership umfasst die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, die sicherstellt, dass das Produkt oder die Produktlinie den Kundenbedürfnissen entspricht und sich kontinuierlich weiterentwickelt, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Product Leadership beinhaltet auch die Fähigkeit, ein Team von Produktmanagern und anderen Beteiligten zu führen und zu motivieren, um die Vision des Produkts voranzutreiben. Product Leaders arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie Design, Entwicklung, Marketing und Vertrieb zusammen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Produkts aufeinander abgestimmt sind und die Kundenbedürfnisse erfüllen.
Insgesamt ist Product Leadership ein wichtiger Bestandteil des Produktmanagements, da es sicherstellt, dass das Produkt oder die Produktlinie in der Lage ist, den Markt zu beeinflussen, erfolgreich zu sein und einen langfristigen Wert für das Unternehmen und die Kunden zu schaffen.
Wie lassen sich gezielt blinde Flecken in der Unternehmensentwicklung aufdecken, etwa von Start-ups? Mit dem Product Map Framework analysiert und reflektiert Tamer El-Hawari vom Venture Capitalist Project A Ventures den Status-Quo – und erarbeitet daraus Lösungsansätze.
Wie kann man bei Entscheidungen schneller und besser werden? Was ist der Weg hin zu einer guten Strategie und zu guten Produktprinzipien? Mit dem “Decision Stack” hat der profilierte Product Leader Martin Eriksson dafür ein Rahmenwerk entwickelt – ein Weg dorthin ist die Reduzierung der Entscheidungsflut.
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